Рецензия на книгу Линды Граттон «Будущее работы» (М.: Альпина Паблишер, 2012).

Теперь все понятно: мои дети — поколение Y (рожденные с 1980 по 1995) и Z (рожденные после 1995), сам я отношусь к поколению Х (1965 - 1979), родители мои «беби-бумеры» (1945 - 1964), а для бабушкиного поколения ни букв, ни определения не нашлось. Линда Граттон в своей книжке «Будущее работы» подробно описала, как будет жить и чем заниматься каждое из этих поколений в 2025 году. Футурологических книжек сегодня издается много. Не беря в расчет вечные заявления об апокалипсисе, отметим, что в основном книги о будущем описывают политическое будущее стран и расстановку государств в глобальном экономическом строю. Вы уже читали Джорджа Фридмана из New York Times про следующие 100 или 10 лет? Так вот книжка Граттон сильно отличается от всех глобальных предсказаний. Она, в общем, рассказывает не о странах, а о людях. И адресат её не высоколобые политики, а офисные клерки, их дети, средние бизнесмены и начинающие чиновники. То есть все мы — очень обычные люди. Да и книжка вышла с подзаголовком уместным в нашей конкретной жизни - «Что нужно делать сегодня, чтобы быть востребованным завтра» (в английском варианте - «Будущее работы уже здесь»). К слову сказать, на сайте Лондонской школы бизнеса упоминания о Линде нет, хотя и представляют ее как профессора этого уважаемого учебного заведения. Между тем, человек она без сомнения профессиональный, авторитетный и дальновидный. 230 страниц текста — это не что иное, как ее взгляд в 2025 год. Посчитайте-ка, сколько лет будет лично вам в этом году? А вашим детям? А вы уже знаете, чем вы будете заниматься в этом замечательном году? Вряд ли ответите точно, пока не прочитаете все доводы Линды Граттон. А она с помощью друзей-экспертов-исследователей доказала, что на нашу жизнь и работу уже начинают активно влиять пять факторов: технологии, глобализация, демография и продолжительность жизни, перемены в обществе и топливно-энергетические ресурсы. Исходя из присутствия и всяческой трансформации этих факторов она выделяет два сценария будущего: темное предопределенное и светлое созидаемое. А дальше начинается самое интересное. Читатель, как витязь на распутьи с копьем в руке и на лошади верхом, сам волен выбрать, по какой дорожке двинется в прекрасное далеко. Чтобы не было сомнений в том, что жизнь, предсказанная ею реальна, Граттон выдумывает на каждый сценарий кучу интересных биографий. Веришь во все эти выдуманные жизни легко. Вот Джилл, бизнес-аналитик из Лондона, почти забыла о личной жизни и отдыхе, в виртуальном мире ее видят больше, чем в реальном. Она бесконечно на связи, то с Руандой, то с Пекином. Вот Рохан, нейрохирург из Мумбаи, через Сеть ведет высококвалифицированные консультации с коллегами из разных стран и даже руководит операциями на другом конце земли. Вот Бриана, погибающая в своем Огайо от постоянных битв в Warcraft и вынужденного безделья. Все они — люди темного будущего. Несчастные одиночки без семьи и детей, рабы глобализации и Интернета, живущие отрезками в среднем по три минуты на всякое дело, не умеющие сосредотачиваться, теряющие мастерство и связь с реальностью, вынужденные бежать от экологических катастроф в большие города в бесконечной череде экономических кризисов и гуманитарных катастроф. Хотите ужасов — читайте рассказы Линды Граттон о темном будущем. Просвета нет. Апокалипсис приближается! Ваше время на исходе, рабы технологий и мобильных гаджетов! Но, как и в любой сказке выход у героев есть, нужно только выбрать правильную дорогу на распутьи. И вот оно — светлое будущее, прекрасное и созидаемое! Если поколение Z правильно возьмется за дело, то проблемы глобального потепления, демографии, разобщенности и сменяющихся экономик будут решены. И герои здесь совсем другие. Вот Мигель из Рио-де-Жанейро, который вместе с друзьями по Сети лихо решает проблемы градостроительства и транспортных пробок хоть в родном Рио, хоть в далеком индийском Лакхнау. Вот американцы Джон и Сюзан, выручают попавших в беду жителей маленькой деревеньки в Бангладеш. А вот искусная вышивальщица Суй Ли, ее дочь Бао Ю и внук Чень-Гонга прекрасно проводят вечера, отдыхая от своего малого бизнеса. Прекрасное далеко возможно, убеждает нас Линда Граттон, нужно лишь обратить внимание на пять факторов, которые влияют на нашу жизнь и попытаться самим под их давлением измениться в лучшую сторону. Эти изменения заключаются, например, в совместной созидательной деятельности. Нет сомнений, в 2025 году те, те кто еще не ушел в сети, обязательно там будет. Кстати, это подтверждает и доклад Boston Consulting Group на недавнем экономическом форуме в Давосе. Сейчас даже африканский сегмент сети растет быстрее, чем скорость чтения африканскими детьми африканских букварей. Граттон ожидает, что в 2025 году количество людей, связанных мобильной связью превысит 5 млрд человек. Так вот, если все это количество будет нацелено на созидательные совместные проекты, будущее станет светлее. Другое предложение автора по просветлению будущего состоит в оцифровке знаний. Опять же через сеть электронные книги будут доступны даже крестьянам в отдаленных районах Индии, и свет разума всех их, конечно, просветит. Все это, несомненно, скажется и на потребительском поведении и на социально-экологической ответственности всех землян. Другая идея, которая нас спасёт — идея сотрудничества и общественно-благотворительной деятельности (помните Джон и Сьюзан в Бангладеш?). «В результате исследования поколения Y как рабочей силы, я обнаружила, что для этих людей самое главное — возможность обучения и дальнейшего развития своих проффесиональных знаний и умений». Короче говоря, начнут работать не ради того, чтобы ходить на работу и получать зарплату, а ради личностного роста. А значит, начнут думать и о близких и о семье. «В отличие от беби-бумеров» они научились сотрудничать, а не конкурировать». Уловили идею? Для выживания нужно сотрудничество, а не конкуренция. Китаянки Суй Ли и Бао Ю потому успешны, что работают в модели, когда мелкие бизнесы объединены в предпринимательские экосистемы, когда отдельные группы людей работают «над мелкими деталями в цепочке создания ценностей». Таких идей-советов в книжке еще множество. Применить к себе можно следующие: добиваться мастерства в отдельно взятом деле, сотрудничать и налаживать связи с другими людьми, заниматься социальным творчеством и учиться, учиться, учиться. Книжка заканчивается знаково — тремя обращениями к детям, чиновникам и бизнес-руководителям. В последние две категории я верю слабо, одни из них книжки читают редко, а вторые чаще просто воруют еще со времен Карамзина. А вот, что касается детей, то я бы рекомендовал учителям распечатать эти две странички на домашнем принтере, а потом устроить читку в школьных классах с комментариями и дополнениями. Может и пойдет на пользу поколению Z, тому самому, которое начнет рулить в описываемом 2025 году.
|